Solutions

Augmenter vos capacités Data/IA pour générer plus de valeurs.

Les données d’une organisation contiennent des informations sur les conditions de production, d’échange et d’usage de ses biens et services. Les données ne sont plus un auxiliaire des échanges. Elles deviennent des ressources clés pour la prise de décision, l’amélioration des processus métiers et l’innovation.

Avec une approche IN & OUT, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie Data/IA ouverte à l'intelligence partagée, l’évaluation des opportunités offertes par votre écosystème, et la conception et le déploiement de dispositifs de coopération.

IN

Diagnostic des capacités Data / IA

Une montée en puissance en termes de données et/ou d’IA peut vous permettre d’améliorer vos performances et le pilotage de votre organisation.

CE QUE NOUS FAISONS : un audit de maturité Data et IA

Vos données vous permettent-elles de développer des services à valeur ajoutée ? Sont-elles valorisables ? La gouvernance des données implique-t-elle les métiers ? Vos choix technologiques permettent-ils un passage à l’échelle ? Le niveau d’acculturation de vos équipes est-il suffisant au regard de vos objectifs ? Quelles sont les compétences qui vous manquent ?

Stratégie Data/IA et coopération

Vous avez besoin de vous intégrer dans les flux de données qui traversent votre écosystème, pour répondre à vos défis opérationnels et stratégiques.

CE QUE NOUS FAISONS : rechercher les leviers et mettre en place les conditions de la coopération

À partir d’une analyse de votre marché et de votre capacité partenariale, nous identifions les opportunités de coopération et les cas d’usage pertinents.
Le diagnostic de vos capacités Data/IA permettent de vous recommander : les « data products » à développer ainsi que les évolutions à apporter à la gouvernance, au système d’informations, aux choix technologiques et aux besoins de mise en conformité.

« Data Products »

Concevoir« les données comme un produit », c’est penser leur réutilisation, et ouvrir ainsi de nouvelles capacités de coopération en interne et en externe.

CE QUE NOUS FAISONS : concevoir des Data Products et adapter la gouvernance

Nous vous accompagnons dans la définition des Data Products : sélection et structuration des données, recherche de données complémentaires.
Nous vous recommandons la gouvernance des données la plus adaptée entre les métiers et l’IT, en veillant à gérer la question de la sécurité, de la qualité des données, celle de la conformité, ainsi que les risques de divulgation des données sensibles.

Acculturation Data/IA

Les blocages culturels, la méconnaissance des enjeux, la complexité des technologies et des réglementations en vigueur freinent l’embarquement des collaborateurs-trices dans les projets Data ou IA.

CE QUE NOUS FAISONS : changer le regard interne avec des ateliers de montée en connaissances

Autour d’une problématique métier propre à votre secteur d’activité, nous aidons vos collaborateurs-trices à exprimer leurs freins et besoins, rechercher des solutions adaptées à leurs contraintes, en leur permettant d'évaluer les risques et les effets de levier d’une coopération autour des données et de l’IA.

Nouveau modèle serviciel

La logique de servitisation s’empare des secteurs industriels : construction, transport, énergie … L’ajout de services fondés sur les données ouvre la voie à de nouveaux modèles d’affaires générateurs de nouveaux revenus.

CE QUE NOUS FAISONS : développer et tester un modèle économique serviciel fondé sur les data & l’IA

Nous vous accompagnons dans la définition puis l’expérimentation d’un modèle « data-driven » adapté à vos capacités Data/IA et aux besoins de vos fournisseurs, clients ou partenaires : analyse de votre environnement, opportunités stratégiques, recherche de partenaires, conception / évaluation / test du business model.

Solution GenAI

Votre organisation souhaite implémenter une solution de GenAI. Quel LLM (Large Language Model) choisir pour y implémenter vos propres données ? Vous souhaitez identifier, analyser et évaluer les alternatives possibles.

CE QUE NOUS FAISONS : évaluer la faisabilité et les coûts-bénéfices d’une solution de GenAI

Nous évaluons les enjeux du déploiement d’une GenAI au regard de vos besoins et capacités Data/IA. Les besoins en ressources, perspectives de gains, risques et modalités d’implémentation sont analysés dans une double perspective : solution externe ou solution spécifique en partenariat.

OUT

GenAI à forte valeur & souveraine

De nombreux projets fondés sur l’IA n’apportent pas les résultats escomptés. Dépendance aux fournisseurs de technologies, modèles généralistes non adaptés aux contextes locaux et sectoriels, difficulté à accéder aux bonnes données et atteindre une masse critique, en sont souvent la cause.

CE QUE NOUS FAISONS : développer une GenAI plus cohérente, performante et souveraine

Nous vous aidons à constituer votre communauté d’intérêts puis à cadrer ensemble l’intention stratégique, le mode opératoire et le modèle de valorisation de la coopération.
Le stade de GO/noGO peut se poursuivre avec la définition de la gouvernance jusqu’au développement de l’IA et sa mise en exploitation.

Participer à un écosystème Data

Plateforme sectorielle, espace de données (data space), pool de données, commun de données : un dispositif de partage de données se développe sur votre marché et vous envisagez de le rejoindre.

CE QUE NOUS FAISONS : analyser les coûts-bénéfices au regard de vos engagements & contributions

Nous vous accompagnons pour identifier les cas d’usage possibles et leurs effets sur votre performance. À partir d’une analyse des transferts de valeur entre vous et l’écosystème, nous réalisons une balance coûts-bénéfices qui tient compte de vos contributions, engagements et des effets de votre participation sur vos processus internes.

Orchestrer un écosystème de données

Votre position sur votre chaine de valeur vous donne la possibilité de devenir orchestrateur (ou intermédiaire de données). Les leviers, principes, actions, conditions de votre stratégie sont à définir.

CE QUE NOUS FAISONS : tracer le chemin, aider à la mise en oeuvre de votre stratégie d’orchestration

Nous vous aidons à préciser votre positionnement, vos cas d’usage et leur valeur, en levant les verrous juridiques, techniques, stratégiques. Nous définissons votre modèle économique et celui de vos partenaires, construisons votre argumentaire pour mobiliser les acteurs et accompagner votre montée en charge.

Créer un pool / commun de données

De nouveaux acteurs arrivent sur votre marché … la réglementation impose de nouvelles obligations de reporting … vous souhaitez accélérer votre R&D … développer des dynamiques d’économie circulaire ou servicielle …

CE QUE NOUS FAISONS : vous accompagner dans le co-design de l’intelligence partagée

À partir de la définition de votre problématique, nous mobilisons les partenaires possibles. Nous accompagnons la fondation de la communauté d’intérêts : finalité, cas d’usage, activités productives, modèle économique et feuille de route.
Le stade de GO/noGO peut se poursuivre avec la définition de la gouvernance jusqu’au développement de l’IA et sa mise en exploitation.

IN & OUT

Intelligence partagée & filière

Vous souhaitez mobiliser votre filière à la réutilisation et la valorisation de ses données. Vous cherchez à préparer le terrain avec des propositions qui tiennent compte des initiatives réussies ainsi que des besoins, attentes et freins exprimés par les acteurs.

CE QUE NOUS FAISONS : impulser une dynamique entre les acteurs de votre filière

Nous analysons la réglementation en vigueur, les défis et pratiques, pour identifier les gisements de données, les cas d’usage pertinents, et les gains directs et indirects. Nous proposons des éclairages juridiques, techniques, organisationnels et économiques pouvant servir de support d’échange entre les acteurs.

Co-produire un service Data/IA

Vos clients recherchent des expériences qui offrent plus de fluidité entre activités complémentaires. Pour mettre en oeuvre de nouveaux services, vous avez besoin de mettre en commun des données avec d’autres acteurs.

CE QUE NOUS FAISONS : Concevoir des scénarios d’expérience et les modèles associés, puis les expérimenter

En combinant conseil stratégique, atelier de design, sciences de gestion et conduite du changement, nous vous accompagnons dans la mobilisation de vos partenaires potentiels, la définition de scénarios expérientiels et leur déploiement, dans une logique d’apprentissage et d’adaptation.